NOTRE APPROCHE
Fiabiliser et optimiser vos processus métier grâce au numérique
La digitalisation des processus métier est une opération incontournable pour faire progresser votre organisation. Elle apporte efficience et efficacité dans vos actions du quotidien. Par ailleurs, en plus des gains économiques potentiels, la transformation digitale est une démarche écoresponsable.
CLEVERKEEN intègre dans son offre une étape de revue des processus. En effet, il est plus pertinent d’optimiser un processus avant de le transformer. De plus, les opérations métiers se déroulent souvent différemment lorsqu’elles font appel à des applications. CLEVERKEEN vous accompagne tout au long du projet, de son cadrage à son exécution.
Discutons de votre projetNOS INTERVENTIONS
Des chantiers digitaux cadrés, pilotés et alignés métier
REVUE DES PROCESSUS
Diagnostic de l’existant, identification des levier d’optimisation, formalisation des processus, transposition vers le digital.
CADRAGE DU PROJET
Expression du besoin, identification des technologies, définition des indicateurs de suivi, accompagnement dans le choix des solutions.
ASSISTANCE AU PILOTAGE
Suivi du projet d’intégration, recette fonctionnelle, formation des utilisateurs, gestion des évolutions.
APPROCHE METIER
Relation Client (CRM), Gestion des Ressources Humaines, Finance et Comptabilité, Approvisionnement et Supply Chain.
Cas Client : Une approche métier éprouvée
CLEVERKEEN a contribué au succès du projet stratégique de migration vers SAP d’un leader mondial de l’industrie électrique. Nous avons accompagné ce client sur la formalisation des processus métier. Cette démarche a porté sur les domaines Sales & Operations, Finance & Controlling et Supply Chain Management, avec pour objectif de prendre en compte les spécificités de chaque filiale tout en concevant un référentiel commun. Ce travail a permis de faciliter la convergence des différents pays vers le fonctionnement cible de SAP. Grâce à cette approche, le client a pu accélérer l’adoption de SAP, harmoniser ses pratiques et gagner en efficacité opérationnelle.
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