5 (BONNES) RAISONS DE SE FAIRE ACCOMPAGNER
Faire appel à un Consultant en Management peut être bénéfique pour votre organisation, et ce pour de nombreuses raisons. En voici cinq qui vous feront changer de regard sur les missions de conseil.
1. BENEFICIER D’UN REGARD EXTERIEUR
Plongé dans le quotidien, il est plus difficile de prendre du recul pour identifier les problèmes et trouver des solutions.
Un consultant externe apporte un regard neuf et objectif dans l’analyse des processus et la levée des freins.
Vous disposerez d’un diagnostic objectif de la situation de votre organisation.
2. DEVELOPPER LES COMPTENCES INTERNES
Pour accroître sa compétitivité et fidéliser ses équipes, la formation continue des managers est indispensable.
Un consultant externe dispense une formation personnalisée et un accompagnement adapté aux challenges de votre entreprise.
Un coaching personnalisé rendra vos managers plus efficaces.
3. TRAITER LES SUJETS SENSIBLES
Parfois, certaines situations figées semblent pénalisent toute une organisation.
Un consultant externe traite les blocages de manière objective, en laissant de côté les émotions pour proposer des mesures parfois impopulaires tout en préservant les relations internes.
La parole externe est plus écoutée et plus facilement adoptée.
4. OPTIMISER SON TEMPS
Trouver du temps pour faire avancer des projets de transformation ressemble souvent à la quête du Graal.
Un consultant externe se focalise sur sa mission et vous libère de ce temps pour vous concentrer sur vos dossiers.
Inutile de surcharger vos équipes ou vous-même avec des missions qui peuvent être externalisées.
5. FAIRE DES ECONOMIES
Faire face à un challenge ponctuel ou une situation transitoire peut rendre nécessaire le renforcement temporaire de sa gouvernance.
Faire appel à un consultant externe est plus avantageux qu’un recrutement et offre davantage de souplesse.
Gardez la maîtrise de votre masse salariale tout en bénéficiant de compétences disponibles.
En résumé, faire appel à un Consultant en Management permet de prendre du recul sur son organisation et de dépassionner certains sujets sensibles. Lorsque vous choisissez de vous faire accompagner par un cabinet de conseil, vous renforcer votre propre position de Manager vis-à-vis de vos équipes.